短評-呼喚臺灣「支付寶」

網路科技日益發達,「支付」形式也大為改觀,從以往用實體貨幣交易,演進到使用信用卡,如今再邁入網路支付時代。


有瞭網路技術的支援,支付可以和眾多業務整合,像是和通訊業整合發展出「手機信用卡」;大陸還將第三方支付和基金投資結合在一起,受到市場熱烈歡迎。

近期最有名的案例,就是阿裡巴巴旗下「支付寶」與「天弘基金」於6月17日推出的理財金融服務產品「餘額寶」,讓支付寶在大陸8億名註冊用戶,可將其存在支付寶內的資金轉至餘額寶帳戶購買「天弘增利寶貨幣基金」,轉帳即完成基金購買。

餘額寶推出僅18天規模即達到57億元人民幣,並以251萬的開戶數,躍升為大陸最大的貨幣型基金。

其實該模式在全球並非首創。早在1999年,全球知名的網上支付公司Paypal就設立帳戶餘額的貨幣市場基金,用戶隻需簡單地進行設置,存放在Paypal支付帳戶中不計利息的餘額,就會自動轉入貨幣市場基金。

第三方支付屬於新興支付工具,從大陸支付寶的成功,到餘額寶的大受歡迎,可看出其極具發展潛力。也因第三方支付既屬電子高科技產業,亦屬尖端金融服務業,牽涉到許多政府部門的管轄範圍,很容易發生因本位主義濃厚,導致政策發展變成多頭馬車,各吹各的調。

不幸的是,這樣的情形正在臺灣上演。為瞭非金融業經營第三方支付能否辦理儲值業務,經濟部、金管會意見南轅北轍,金管會顧慮到風險,至今尚未點頭同意;甚公家機關水肥清運至還傳出有金融業者透過立委遊說,反對非金融業者辦理儲值業務,企圖獨吞這塊大餅,讓問題更加複雜。

大陸第三方支付產業不僅儲值、支付方式推陳出新,如今更進一步結合基金投資,台中馬桶不通反觀臺灣第三方支付卻還停留在隻準辦理信用卡代收付業務,發展腳步遠遠落後。

新興產業要有創新的思維,不能把風險控管無限上綱,如果大陸快步向前,臺灣卻原地踏步,無怪乎PChome董事長詹宏志會批評:「有政府如此,何需敵人?」

(旺報)


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